DIPLOMADO: AUDITORIAS
ADMINISTRATIVAS.
PROFESORA: JULIETA
MALAVÉ
MATERIA: DESARROLLO PERSONAL
ALUMNAS: FARINTHA YUSBEIRY,
FIGUEREDO MARIA.
MODULO III.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL DESARROLLO PERSONAL Y EL
LIDERAZGO.
LA PSICOLOGIA HUMANISTA.
Se denomina psicología humanista a
una corriente dentro de la psicología de la posmodernidad,
que nació como parte de un movimiento cultural más general surgido en Estados
Unidos en los años sesenta y que involucra planteamientos en
ámbitos como la política, las artes y el movimiento social denominado «contracultura».
EL EXINTECIALISMO.
Existencialismo es el nombre que se usa
para designar a una corriente filosófica que tuvo su origen en el siglo XIX y se
prolongó más o menos hasta la segunda mitad del siglo XX. Los filósofos existencialistas se centraron en el
análisis de la condición humana, la libertad y la responsabilidad individual,
las emociones, así como el significado de
la vida. No se trata de una
escuela filosófica homogénea ni sistematizada, y sus seguidores se caracterizan
principalmente por sus reacciones contra la filosofía tradicional.
LA FENOMENOLOGIA.
La fenomenología es una corriente filosófica, muy amplia y
diversa, por lo que difícilmente valdrá una sola definición para todas sus
vertientes. Sin embargo, es posible caracterizar en general a la fenomenología
como un movimiento filosófico que llama a resolver todos los problemas
filosóficos apelando a la experiencia intuitiva o evidente, que es aquella en
la que las cosas se muestran de la manera más originaria o más patente.
LA POSICION DE CARL ROGERS.
La teoría de la
Personalidad de Rogers no se caracteriza precisamente por destacar los
constructos estructurales, sino por su incidencia en los aspectos dinámicos y
de cambio. Sin embargo, dos constructos, los conceptos de “organismo”
y “self', tienen gran importancia en la teoría y pueden
considerarse como los pilares sobre los que se asienta toda ella.
El organismo se define
como una totalidad gestáltica (una
organización, una forma), integrada por aspectos físicos y psíquicos que
conforman la estructura básica de la personalidad (lo que somos realmente). En
este sentido, el organismo guarda cierta similitud con el “ello” freudiano, sin
que se atribuyan al organismo las cualidades inconscientes e instintivas del
ello. Para Rogers, el organismo es el centro y lugar de toda experiencia; en él
reside el campo fenoménico (realidad subjetiva o marco de referencia individual), es decir, el conjunto total de
las experiencias (percepciones y significados), tanto simbolizadas (conscientes) como no simbolizadas
(no conscientes). Estas últimas son consideradas por Rogers como experiencias
que operan a un bajo nivel de conciencia; fenómeno que se denomina “subcepción”. Los procesos motivacionales,
conductuales y valorativo-regulatorios vistos antes son propios del organismo.
EL ANALISIS TRANSACCIONAL.
Es Una
teoría de la personalidad y de las relaciones humanas basadas principalmente en
el análisis de los Estados del Yo, las Transacciones, los Juegos Psicológicos y
los Guiones de vida.
EL LIDERAZGO.
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos
TIPOS DE LIDERAZGO.
LIDERAZGO AUTORITARIO: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de
mantener el cumplimiento de objetivos mediante el ejercicio de la autoridad
rigurosa.
LIDERAZGO COMPLACIENTE: En este tipo de liderazgo nos encontramos
con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con
todos.
LIDERAZGO POR CONVENIENCIA: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el
líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o
de la organización.
LIDERAZGO INDEPENDIENTE: Este tipo de líder se caracteriza por ser
autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada.
LIDERAZGO COMPROMETIDO: Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En
este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con
las responsabilidades que tiene a su cargo.
CLASIFICACION DEL LIDERAZGO.
Las
clasificaciones corresponden a la forma en que ejercen o han adquirido la
facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que
sea un líder.
·
LÍDER TRADICIONAL: Es aquél que hereda el poder por costumbre o
por un cargo importante.
·
LÍDER LEGAL: Es aquél que obtiene el poder mediante una persona o un
grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a
los demás.
·
LÍDER LEGÍTIMO: El término líder legal está mal empleado. Podríamos
pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero
es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en
las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su
autoridad a través del uso de la ilegalidad
ESTILOS DE LIDERAZGO.
Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan
los líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí
mismos y su posición, y - en gran medida – si son o no exitosos como líderes.
Si una tarea necesita ser realizada, ¿cómo puede un líder particular definir
una solución? Si surge una emergencia, ¿cómo puede un líder manejarla? Si la
organización necesita el apoyo de la comunidad, ¿cómo un líder puede
movilizarlo? Todos estos dependen del estilo de liderazgo.
VIRTUDES E IMPORTANCIAS DEL LIDERAZGO.
·
Es importante por ser la capacidad de para
guiar y dirigir.
·
Una organización puede tener una planeación adecuada, control
y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta
de un líder apropiado.
·
Es vital para la supervivencia de cualquier
negocio u organización.
·
Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido
a la presencia de un liderazgo dinámico.
·
Unificar habilidades de los miembros del
grupo.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER.
1. Capacidad de comunicarse.
2. Inteligencia emocional.
3. Capacidad de planeación.
4. Un líder conoce sus fortalezas y las
aprovecha al máximo.
5. Un líder crece y hace crecer a su
gente.
6. Tiene carisma.
7. Es Innovador.
8. Un líder es responsable.
EL LIDERAZGO EMPRESARIAL.
El concepto de liderazgo
empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el
líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la
empresa.
